당 선 가 작  4

고객성명

 권  혁  기

소유사업장

 오목교 코업레지던스

 가족의 희망이 된 코업 - 항상 감사하는 마음으로

   본인은 90년대 초반부터 후반까지 6년여 동안 학업으로 미국 뉴욕에 체류한 바 있는데 당시 외국계 기업에 취업을 하여 세일즈 매니저로 일할 기회가 있었다. 나는 자동차 용품을 미국 전역에 판매했고 GM, 포드, 크라이슬러, 기타 자동차 딜러들이 나의 주요한 고객이었다. 주말이면 지방순회 차 승용차에 제품설명 자료를 싣고  주간(洲間) 하이웨이를 장거리 운전하여 시카고, 보스턴, 워싱턴, 아틀란타, 휴스턴 등지를 출장하는 것이 나의 주요 업무이었다.

이 당시의 경험은 일생 돈을 주고도 살 수 없는 대단히 중요한 자산이 되었지만 지방을 순회할 때엔 항상 격조 있는 비즈니스 공간이 절실하곤 했었다. 물론 그런 공간을 제대로 잘 찾지 못한 탓도 있겠지만 보편화되지 않은 점도 있을 것이라고 생각한다.

   90년대 후반 영국 출장 도중 아스콧(Ascott) 그룹사의 런던 레지던스를 알게 되었고 당시의 투숙경험은 내게 오래도록 간직하고 싶은 이야기 거리를 만들었다. 런던의 아스콧 메이페어(Ascott Mayfair)라는 서비스드 레지던스(Serviced Residence)에 투숙하게 되었던 바 이는 지금 코업 같은 호텔식 서비스와 휴양형 부대시설을 갖춘 전문기업이 제공하는 서비스였다. 호텔 같은 서비스와 공간, 호텔의 편리성과 다양한 부대시설이 있는 고급 아파트같은 아스콧의 시설, 그리고 거기에서 환대받은 터키정식과 케밥은 서비스드 레지던스의 기억을 지울 수 없도록 만들었다.

아스콧 사는 현재 동북아, 동남아, 유럽, 호주 등지에 걸쳐 100여개의 사업지에 13,000여 실을 보유하고 서비스하는 전문 서비스드 레지던스 그룹사이다. Excellence, Innovation, Integrity, Team Spirit, People Development를 그 모토로 하고 있다. 그곳에서 만난 베이커씨는 한국에도 서비스드 레지던스가 있냐고 내게 물어온 적이 있었다. 한국 내에는 서비스드 레지던스 형태가 일반화되지는 않았으나 조만간 그런 상품이 나오지 않겠냐고 대답했던 것으로 기억난다. 국내에 이러한 업체가 있다면 룸을 하나 분양받고 싶다고 항상 생각해 왔었는데 그 기회가 된 것이 바로 오목교 코업 레지던스 분양광고였다.  

   인천 부평에서 출발하여 강남에 있는 컨설팅회사 사무실에 출근하자면 경인고속도로 맨 끝자락에서 여의도 지하 차도를 나와 우측 안양천 옆으로 보이는 건물이 오목교 코업 레지던스이다. 아침, 저녁으로 두 번씩 보게 되는 나만의 코업 레지던스는 가족의 희망과도 같다. 늦게 가정을 꾸린 탓에 재테크 기회가 거의 없었던 우리에게 최근 둘째 딸이 태어났고 저 녀석이 성장하여 대학생이 될 무렵에는 우리 부부는 이미 육십을 넘긴 나이가 된다는 생각이 든다.

그러고 보니 큰 아들, 작은 딸에게 안정적으로 수익을 돌려줄 수 있는 무언가를 해 주어야 한다는 의무감에 잠을 설치기 여러 번이었고 무자본에서 재테크시도를 여러 번 했었다. 80년대 말 공무원시험 준비하던 중 병원 내 의료사고로 방황하며 도미(渡美)했고 뉴욕에서 경영학 공부하던 중 직장도 사직하고 불시에 귀국할 수밖에 없었다. 나의 인생유전(人生流轉)에 수많은 날을 번민하고 고뇌하였고 가족에게 능력 있는 가장, 부모에게 성공하는 아들이 되고자 노력을 하였으나 갈 길이 아직 남아있다는 것을 고백한다. 이제는 코업 레지던스를 알게 된 이후 그 중압감이 감소되었다면 나만이 느끼는 것이겠는가.

   많은 직장인들이 재테크를 하려고 하지만 사실 소자본, 혹은 무자본 상태에서 재산을 증식한다는 것은 쉽지 않은 문제이다. 단지 본인의 경험에서 이야기하자면 보험, 증권, 채권, 어느 것 하나 수익성을 만족스럽게 보장하는 것이 없고 또한 부동산도 부침(浮沈)이 있는 것을 보면 코업 레지던스와 같은 시스템은 몇 가지 측면에서 메리트가 있는 것이 사실이다. 소자본으로 수익성 있는 재테크를 할 수 있다는 점, 양질의 서비스가 보장된 미래형 공간이라 가동률이 높다는 점, 청결하고 고급스런 주거문화를 선도함으로써 삶의 질과 고객만족을 지향하는 점, 내국인뿐 아니라 장기투숙이 필요한 외국인에게 문화적 충족감을 줄 수 있어 관광입국 이미지를 높일 수 있다는 점 등이 본인이 생각하는 코업의 장점이다.

호텔과 주거공간의 복합적인 성격을 뒷받침할 제도적 환경이 마련되지 않은 상태이긴 하지만 적절한 제도적 장치를 마련함으로써 이를 보완하는 것이 또한 고객만족이요, 코업이 나갈 길이 아니겠는가. 능력이 허락하는 한 50살 전후까지 약 10년 동안 세 개정도의 코업을 더 마련하는 것이 나의 꿈이자 가족의 재테크 계획이다. 개인적으로는 동해안을 매우 좋아하는데 해안선에 있는 코업을 추가로 더 분양받는다면 우리 가족만의 별장이 되지 않을까.

코업주식회사 임직원 여러분, 코업을 알게 해 주신 점 감사드리며 멀지 않은 미래에 코업이 아스콧 그룹에 못지않은, 한국을 대표하여 고객만족을 극대화하는 서비스드 레지던스 전문기업으로 성장하기를 기원한다.